

某軍工電子企業(yè)的軍工保密認證咨詢(xún)項目
項目需求:
某軍工電子企業(yè),是一家專(zhuān)業(yè)從事武器裝備測量與控制系統的高科技企業(yè),擁有200多名職工,有先進(jìn)的技術(shù),有較完善的研發(fā)體系,有全面的質(zhì)量保證體系。
該軍工企業(yè)擬承擔涉密軍工任務(wù),期望申請軍工保密認證,取得二級軍工保密資格。
項目實(shí)施過(guò)程:
我們委派了二位經(jīng)驗豐富的軍工保密高級顧問(wèn)、一位計算機專(zhuān)家組織項目組,依次指導該企業(yè)實(shí)施了項目策劃、軍工保密標準法規的宣貫、軍工保密體系的建立、軍工保密體系的運行、軍工保密認證的申辦。
項目成果:
指導其建立了完善的軍工保密體系。包括保密組織機構、保密工作制度、保密基礎設施等。
對其全體人員進(jìn)行了多場(chǎng)軍工保密教育,大力提升了全體職工的保密意識。
指導其運行實(shí)施了軍工保密體系,確保國家秘密絕對安全。
指導其順利通過(guò)軍工保密認證,取得二級保密資格單位證書(shū)。
軍工保密審查組給予了高度評價(jià),評價(jià)的原話(huà)為: “你們的保密體系非常專(zhuān)業(yè),你們的保密工作非常到位?!?/p>
項目特色:
項目實(shí)施的過(guò)程中,以確保國家秘密的安全為**目標,建立運行了一套能切實(shí)保障國家秘密、能夠有效運行的軍工保密體系。
在建立軍工保密體系的過(guò)程中,融合策劃,在軍工保密體系的架構內,策劃落實(shí)了信息安全和商業(yè)秘密保護的管理要求。
將人力資源管理技術(shù)有效融合到軍工涉密人員管理的制度和實(shí)踐中。
采用了宇和時(shí)代公司率先提出的軍工保密生存周期模型,大大提升了軍工保密認證、軍工保密管理工作的有效性。

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